前稿（第04回、第05回）では、権力が「資源のコントロール」と「ネットワーク上の戦略的位置（構造的空隙）」から生まれるメカニズムを論じた。しかし、これらの源泉から得られた権力は、それ自体では拡散的であり、特定のビジョンに向けて効率的に行使するためには、それを収め、方向付け、増幅させるための「器」、すなわち物理的な組織デザインが不可欠である。
組織構造とは、単なる管理上の区分や報告系統を定めた図表ではない。それは、権力を動員するための政治的・心理的な装置として機能する。本稿では、ごく古典的だが強力な権力動員の枠組みとして、特定の比率と役割を持つ階層モデル（幹部層・管理層・一般層）を分析し、その構造がいかにして組織の求心力と実行力を生み出すかを考察する。
権力動員のための三層階層モデル
ビジョン実現のために設計された戦略的な組織は、多くの場合、機能的な三層構造として概念化できる。これは、マックス・ヴェーバー（Max Weber）が論じた官僚制の合理的側面とも通底する、権力行使の効率性を追求した形態である。
- 幹部層（Executive Layer）：
組織の頂点に位置する、少人数の意思決定集団である。彼らは、トップリーダーのビジョンを直接受け取り、組織全体の戦略的方針を決定する。権力者（トップリーダー）から見れば、彼らは「直接指示をする対象」であり、自らの意思を組織全体に浸透させるための第一の媒介者である。この層の少数精鋭性は、意思決定の速度と一貫性を担保するために不可欠である。 - 管理層（Management Layer）：
幹部層と一般層の間に位置し、組織の「神経系」として機能する中間層である。その規模は、例えば幹部層の３倍程度（各幹部が３人の管理者を擁する場合）といった一定の比率で設計されることがある。これは、幹部一人あたりが直接把握・管理できる人数の限界と、組織の規模拡大のバランスを考慮したものである。 彼らの主要な役割は、幹部層が決定した戦略を、実行可能な戦術や業務プロセスに翻訳し、一般層を指揮・監督することである。また、管理層内でさらに階層（例：上級管理職、中間管理職）が設けられることも多い。 - 一般層（General Layer）：
組織の基盤を形成し、戦術を実行する実働部隊である。その数は「多いに越したことはない」とされる。なぜなら、この層の規模こそが、組織が外部環境に対して投射できる総エネルギー、すなわち「動員力の源泉」そのものであるからだ。
構造の力学：なぜこの「器」は機能するのか
この三層モデルが、単なる分業体制を超えた強力な権力装置として機能する理由は、その構造が内包する「運営上の力学」にある。
正統性と動員構造
この階層構造は、支持と指示を末端まで効率的に伝達・動員させるためのシステムである。幹部層の決定は、管理層を通じて一般層へと流れる。同時に、一般層からの現場情報や成果は、管理層を通じて幹部層へと吸い上げられる。この双方向の流れが滞りなく機能すること、そしてその構造が「成果を出すために合理的である」と構成員に認識されること（運営上の正統性）が、組織の結束を維持する。
野心による求心力
この構造は、構成員の心理に強力なインセンティブを埋め込む。
- 一般層は管理層を目指す：単なる実行者から、一定の裁量と指揮権を持つ管理者への昇格という野心。
- 管理層は幹部層を目指す：戦術の実行者から、戦略の決定者への昇格という、より大きな権力への野心。
この昇進の梯子は、構成員の個人的な野心を組織のピラミッド構造へと収斂させ、組織への忠誠と貢献への強力な動機付けとして機能させる。
危機感による統制
この力学は、頂点に立つ幹部層にとっても例外ではない。むしろ、彼らにこそ最も強く作用する。
- 幹部層は自分のポジションを死守しようとする：彼らの地位は、下の管理層（＝次期幹部候補）からの突き上げによって、常に脅かされている。
- ポジションを奪われる危機感が、彼らを現状維持（スタグネーション）から遠ざけ、自らの有能性を証明し続ける（＝使命を果たし続ける）ための絶え間ない努力へと駆り立てる。
この「適度な不安定性」こそが、権力中枢の腐敗や硬直化を防ぎ、組織のダイナミズムを維持する統制メカニズムとして機能するのである。
設計された権力の枠組み
権力の「器」としての組織デザインは、静的な図表ではなく、人間の野心と危機感をエネルギー源として稼働する動的なシステムである。
幹部層・管理層・一般層という階層構造は、ビジョンを末端まで動員するための「伝達経路」であると同時に、構成員を内部の昇進ゲームへと参加させることで組織への求心力を生み出し、さらにトップ層には適度な緊張感を与えることで自己革新を促す、極めて合理的な権力の物理的枠組みなのである。
次回、第7回からは、この組織構造という「舞台」の上で、個人が具体的にどのように権力を獲得していくのか、その戦略的実践について論じていく。
