理想を現実化させる権力メカニズム
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第04回：権力はいかにして生まれるか
前稿（第03回）では、ビジョナリーが権力を獲得するのを阻害する心理的・規範的・構造的障壁を分析した。では、これらの障壁を認識した上で、権力はそもそも、いかなるメカニズムによって発生するのであろうか。権力は個人の生来的な資質やカリスマ性にのみ帰属するものではなく、組織構造と人間関係の中に埋め込まれた、
第03回：権力を遠ざける心理的・構造的障壁
前稿（第02回）において、我々は権力を「悪」という道徳的判断から切り離し、ビジョン実現のための「中立的なリソース（エネルギー源）」として再定義した。しかし、このリソースとしての権力は、なぜ多くの善良なビジョナリーの手からこぼれ落ちてしまうのであろうか。現実の組織には、権力の獲得と行使を意図的
第02回：権力のパダイムシフト
前回（第01回）、権力を「他者の行動や結果に影響を与える潜在的な能力」と定義し、ビジョン実現のための不可欠なリソースとして位置づけた。しかし現実的に、権力に対して抱かれるアンビバレント（両価的）な感情を拭い去ることは簡単ではない。それは、権力の行使がしばしば組織の機能不全や倫理的荒廃と結びつけて観察
第01回：なぜ「権力」を学ぶべきなのか
権力（Power）という言葉は、しばしば否定的な含意（コノテーション）を伴って語られる。権力闘争、職権濫用、腐敗、あるいはマキャヴェリズム的な陰謀といったイメージである。多くの組織において、権力は公然と語るにはあまりにも生々しく、タブー視されがちな主題である。しかし、組織や社会において、いか