Archive

権力そのものが目的になった者と、権力を避ける観客の限界 組織の中で権力を追い求める人間の多くは、いつしか権力を握ることそのものが目的に変わり、自らの保身と目先の利益をむさぼるだけの哀れな「権力の亡者」へと落ちぶれていきます。 その一方で、...

寛容という名の怠けが招く復讐の刃 新たな権力や役職を手にした直後、多くの指導者は「過去の対立を水に流し、反対派にも寛容な態度を示して組織をまとめよう」とする甘い判断を下します。 過去に自分と敵対していた者や、自分のやり方に疑いの目を向けて...

力と監視で従わせる二流の支配者 権力や役職を手に入れた人物が陥る最大の愚かな行いは、みずからの持つ罰する力や強制する権限を振りかざし、恐怖と監視によって部下を強引に従わせようとすることです。 命令に従わない者に査定や処分という罰をちらつか...

不人気な決断を自分で下す指導者の致命的な失敗 組織の改革や作り直しを進める際、「自分が嫌われ役を引き受けて、人に嫌がられる決定や処罰を直接言い渡すのが責任あるリーダーの姿だ」と信じ込んでいる人間が数多く存在します。 人員削減、予算のカット...

すべての人に愛されようとする指導者の無力 組織を率いる立場に就いたとき、多くの人間は「部下や周囲から親しまれ、愛される良きリーダーになろう」と努力します。笑顔を絶やさず、腰を低くし、相手の気持ちに気を配りながら人間関係を築こうと試みます。...

全社員の説得という実りのない幻想 社内改革や重要なプロジェクトの主導権を握ろうとする際、多くの人間はまず周囲の人間を丁寧に説得し、味方の数を増やさねばならないという、正面からのやり方を信じ込んでいます。 実際、時間と労力をかけて社内の隅々...

きれいな言葉という甘い毒に酔う組織 理想的な組織運営として広く語られる全員一致や適切な権限委譲、つまり現場に決める権利を預けるという考え方は、一見すると極めて民主的で健全な姿勢に見えます。 しかし、激しい環境の変化にさらされる現実のビジネ...

優秀な人が陥る「情報過疎」という命取りの失策 どれほど高度な専門スキルを持ち、デスクに向かって黙々と完璧な仕事を積み上げている人間であっても、組織の意思決定や重要なポストからあっけなく蚊帳の外へ追いやられていく光景があります。 真面目に現...

信頼という名の思い込みが招く足元からの崩壊 長年苦楽を共にしてきた側近や創業メンバーを深く信頼し、彼らに重要な役職と手厚い地位の保証を与えて組織を広げてきた指導者が、ある日突然、その最も信頼していた身内たちの裏切りによってあっけなくその座...

裁判官のいない組織という無慈悲な戦場 強い権力を持った人物の筋の通らない決定に対し、客観的な正しさを掲げて上部組織や人事部に不服を申し立てても、事態が何一つ改善されないどころか、かえって自分の立場が急速に悪くなっていく場面があります。 人...